Logiciel de gestion des compétences pour les organisations tournées vers l'avenir

Révéler les lacunes cachées. Développer les compétences avec clarté.

Lorsque les compétences deviennent visibles, le développement devient gérable - et le potentiel se transforme en performance.

Photographie d'un manager avec différents écrans de Teammeter : la matrice des compétences, la matrice de formation et le retour d'information.
Logo Toyota
Logo Clade
Logo de la Deutsche Bahn
Logo Freenet
Logo Eurodata

Une seule plate-forme. Tous les rôles. Véritable clarté des compétences.

Du conseil à la fabrication, rendez les compétences visibles, vérifiables et exploitables.

Icône représentant un cerveau

Affecter les bons experts aux bons projets en fonction de leurs compétences.

Icône représentant quatre personnes parlant ensemble

Gérer facilement les compétences et soutenir le développement ciblé des talents

Icône représentant un circuit électrique

Garder une longueur d'avance et former vos équipes techniques aux compétences futures.

Icône représentant un fabricant

Garantir la présence des compétences adéquates pour une production sûre et performante.

Grâce à des plans de développement des compétences ciblés, il est possible de savoir de manière transparente quelles mesures de développement ont été convenues entre les cadres et les employés et quelles compétences doivent être renforcées.

Laura Steurer, chef de projet pour la numérisation des ressources humaines chez DB Systel.Lire l'interview complète

Curieux de savoir comment cela fonctionne pour vos équipes ?

Écran de la matrice des compétences

Identifier les lacunes en matière de compétences au sein de votre organisation

Utilisez notre matrice visuelle de compétences pour :

  • Définir les niveaux de compétences attendus pour chaque rôle
  • Repérer les lacunes en matière de conformité et les risques liés à l'exécution
  • Donner la priorité à ce qui est important et agir avec confiance

En savoir plus sur la matrice des compétences

Créer des parcours d'apprentissage clairs

Donnez à vos collaborateurs les moyens de se développer - avec :

  • Plans de développement personnalisés
  • Suivi transparent des progrès
  • Renforcement des compétences pour les rôles futurs
Plan de développement de l'équipe pour l'employé
Matrice des formations des membres de l'équipe

Assurer une formation adéquate

Transformer les idées en actions :

  • Recommander la bonne formation à partir de votre LMS ou du nôtre
  • Suivre les formations obligatoires et les formations spécifiques à un rôle
  • Automatiser les processus de certification (par exemple ISO 9001, ISO 27001)
  • Envoyer des rappels intelligents avant les échéances

Mener des évaluations basées sur les compétences

Évaluer ce qui compte vraiment : les compétences :

  • Créer des fiches d'évaluation liées aux niveaux de compétence réels
  • Recueillir l'avis des responsables et des pairs
  • Suivre les progrès au fil du temps

Prêt à mettre à profit vos données de compétences ?

Intégrations transparentes avec vos outils de RH et d'apprentissage

Logo Sap
Logo de Workday
Logo de Personio
Logo Udemy

Connectez facilement Teammeter avec SAP, Workday, Personio, Microsoft Teams, Udemy et plus encore.
Il manque un outil ? Intégrons-le ensemble.

Voyez comment il s'intègre dans votre pile technologique - Planifiez une démonstration

Le succès de vos équipes commence par les bonnes compétences

Illustration d'un graphique avec un homme qui travaille

Intuitif

Apprécié par les employés et les managers.
Dites adieu aux feuilles de calcul - gérez les compétences et la formation dans une interface intuitive.

Illustration de deux personnes fixant des niveaux de compétence

Flexible

Adapté aux rôles, aux niveaux et aux besoins d'apprentissage de votre organisation.
Votre catalogue de compétences s'enrichit automatiquement avec le développement de votre équipe.

Une femme consulte un catalogue. L'IA est représentée par une ampoule.

Intelligent

L'automatisation intelligente et l'IA vous aident à gagner du temps - de l'analyse des lacunes en matière de compétences aux recommandations de formation et au suivi de la conformité.

Nous prenons vos données au sérieux

Deux personnes tenant une médaille sur laquelle est inscrit "Information Security, ISO 27001 Certified".
  • Hébergé en Allemagne avec une infrastructure de niveau entreprise
  • Certifié ISO 27001
  • Entièrement conforme au GDPR

Photo d'une équipe avec deux écrans affichant les matrices de compétences et de formation

Prêt à le voir en action ?

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En réservant une démonstration, vous acceptez de recevoir des mises à jour de Teammeter. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment. Voir notre avis juridiques.

FAQ sur les logiciels de gestion des compétences

Qu'est-ce que la gestion des compétences ?

Il s'agit d'un processus structuré d'identification, de suivi et de développement des compétences de votre personnel afin de combler les lacunes, de soutenir la croissance et d'aligner le personnel sur les objectifs de l'entreprise.

Pourquoi la gestion des compétences est-elle importante ?

Il vous permet d'utiliser vos talents plus efficacement, de réduire les risques liés aux compétences, de soutenir le développement et d'accroître la fidélisation.

Comment les compétences sont-elles évaluées ?

Par le biais d'auto-évaluations, d'examens par les pairs, de commentaires des responsables et d'évaluations assistées par ordinateur, le tout intégré dans la matrice.

Quels sont les avantages ?

Productivité accrue, apprentissage plus rapide, meilleure adéquation des rôles, équipes plus fortes - et plus de clarté pour tout le monde.

Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?

Stratégique développement de compétence consiste à développer de manière ciblée les compétences dont vos employés ont besoin pour atteindre leurs objectifs personnels et professionnels - et pour contribuer à la réussite de votre organisation.
Il s'agit d'abord d'identifier les compétences clés requises, puis de créer un plan de développement qui peut inclure un apprentissage formel, une expérience sur le lieu de travail, un mentorat ou un apprentissage autodirigé.
L'objectif : une croissance à long terme pour les individus et un impact mesurable pour votre entreprise.

Pouvons-nous utiliser nos propres niveaux de compétences et définitions ?

Oui. Vous définissez vos propres échelles, catégories et normes - votre catalogue est entièrement personnalisable et s'adapte à la croissance de vos équipes.

Comment tester Teammeter ?

Simplement réserver une démonstration. Nous vous guiderons à travers la plateforme et vous aiderons à l'aligner sur vos objectifs.