Logiciel de gestion des compétences pour les entreprises innovantes
Identifiez les écarts de compétences et optimisez le développement de vos collaborateurs
Adapté à tous les secteurs d'activité
Industrie
Ressources humaines
Conseil
Technologie
Grâce à des plans de développement des compétences ciblés, il est possible de savoir de manière transparente quelles mesures de développement ont été convenues entre les cadres et les employés et quelles compétences doivent être renforcées.
Identifiez les écarts de compétences au sein de votre organisation
Avec la matrice des compétences, les équipes disposent d'un outil puissant pour :
- Établir les niveaux de compétences requis au sein de votre équipe.
- Identifier les lacunes dans votre capacité d'exécution et de conformité.
- Prioriser les écarts de compétences et créer des actions.
Créez des parcours d'apprentissage clairs
- Ajoutez des actions au plan de développement de l'employé.
- Suivez les progrès d'apprentissage de chaque employé.
- Préparer les employés à leurs futures fonctions en développant les compétences requises.
Veillez à ce que vos employés reçoivent la formation adéquate
- Suggérer des formations à partir du catalogue Teammeter ou de votre LMS préféré.
- Suivez l'avancement des formations obligatoires dans la matrice de formation.
- Conservez les justificatifs de formation nécessaires à votre certification de conformité (ISO 9001, ISO 27001).
- Envoyez des rappels automatiques aux employés.
Procéder à des évaluations basées sur les compétences
- Créez des fiches de feedback pour votre gestion des performances.
- Demandez des feedbacks à votre manager ou à vos collègues.
- Suivez la progression de chaque employé.
Intégré à vos outils préférés
Besoin d'une autre intégration ? Nous serions heureux d'étendre notre liste de logiciels intégrés. N'hésitez pas à nous contacter !
Le succès des équipes dépend avant tout de leurs compétences !
Intuitif
Notre outil est apprécié par les employés et les managers. Oubliez les feuilles Excel complexes et utilisez notre interface intuitive pour gérer les compétences et les formations.
Flexible
Notre logiciel s'adapte à vos besoins en gestion des compétences et de la formation. Votre catalogue de compétences individuelles se met à jour automatiquement avec celles de vos collaborateurs.
Intelligent
L'intelligence artificielle vous aide à gagner du temps dans l'administration de votre catalogue et de votre matrice de compétences.
Obtenez une réunion d'intégration gratuite (20 minutes) et testez toutes les fonctionnalités de Teammeter pendant un mois.
Essai gratuit de 30 jours de Teammeter
En fournissant vos coordonnées, vous acceptez de recevoir des communications de Teammeter. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment. Pour plus de détails, consultez notre Mentions légales.
FAQ
Qu'est-ce que la gestion des compétences ?
La gestion des compétences est le processus d'identification, d'évaluation et de développement des compétences des employés au sein d'une organisation. Il s'agit de suivre les compétences des individus, de déterminer les lacunes en matière de compétences et de planifier des initiatives de formation ou de développement afin d'améliorer ces compétences. La gestion des compétences vise à aligner les capacités du personnel sur les objectifs stratégiques de l'organisation, en veillant à ce que les bonnes compétences soient disponibles pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise.
Pourquoi la gestion des compétences est-elle importante ?
La gestion des compétences permet d'aligner les compétences des employés sur les objectifs de l'entreprise, d'assurer une utilisation efficace des talents, de soutenir l'évolution de carrière et de combler les lacunes en matière de compétences afin d'améliorer la productivité.
Comment les compétences des employés sont-elles évaluées ?
Teammeter a utilisé des échelles de compétences détaillées pour aider les employés à évaluer leurs compétences avec précision.
Les compétences sont évaluées à l'aide d'enquêtes d'auto-évaluation, d'un retour d'information de la part du gestionnaire et d'un retour d'information à 360° de la part des pairs. Une évaluation à l'aide d'un questionnaire généré par l'IA est prévue.
Quels sont les avantages de la gestion des compétences ?
La gestion des compétences aide les organisations à identifier les lacunes en matière de compétences, à améliorer le développement des employés et à optimiser l'utilisation des talents. Elle stimule la productivité, améliore la planification de la main-d'œuvre et renforce l'engagement des employés en leur offrant des possibilités de développement sur mesure. Il en résulte de meilleures performances, une plus grande capacité d'adaptation et une plus grande fidélisation des employés.
Qu'est-ce que le développement des compétences stratégiques ?
Le développement stratégique des compétences est le processus qui consiste à développer intentionnellement et systématiquement un ensemble de compétences correspondant aux objectifs personnels ou professionnels d'un individu. Il s'agit d'identifier les compétences spécifiques nécessaires pour atteindre ces objectifs, puis de créer un plan pour acquérir ou améliorer ces compétences au fil du temps. Ce plan peut comprendre une combinaison d'éducation formelle, de formation sur le lieu de travail, d'auto-apprentissage et d'autres méthodes d'acquisition de compétences.
Pouvons-nous utiliser notre propre échelle de niveaux de compétences et nos propres définitions de compétences ?
Nous sommes conscients que chaque entreprise a des besoins particuliers avec une définition spécifique des compétences et des niveaux. Dans Teammeter, vous pouvez définir des échelles de compétences individuelles et décrire des niveaux de compétences. De plus, votre catalogue de compétences s'enrichit automatiquement des compétences requises par vos équipes.
Comment tester la gestion des compétences dans Teammeter ?
Vous pouvez vous inscrire pour créer un compte de test gratuit dans Teammeter. Lors d'une réunion d'intégration, nous vous aiderons à configurer Teammeter pour qu'il réponde aux besoins de votre entreprise.