Kompetenzmatrix für agile Teams

Visualisieren Sie Kompetenzlücken und Trainingspläne ohne eine komplexe Excel-Tabelle.

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Für jede Branche geeignet

Industrie

Personalwesen

Beratung

Technologie

Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über die notwendigen Kompetenzen verfügen.

Die Kompetenzmatrix ist ein wichtiges Instrument zur Entwicklung von Kompetenzen.

Legen Sie die erforderlichen Qualifikationsniveaus innerhalb Ihres Teams fest.
Ermitteln Sie die Risiken für Ihre Lieferfähigkeit und Compliance.
Beschleunigen Sie den Wissenstransfer.

Klare Lernpfade erstellen

Erhalten Sie Ausbildungsempfehlungen.
Fügen Sie dem Entwicklungsplan des Mitarbeiters Maßnahmen hinzu.
Verfolgen Sie die Lernfortschritte der einzelnen Mitarbeiter.

Darstellung der Verwaltung von Zertifikaten in Teammeter

Leichtes Management von Trainingsnachweisen

Führung von Schulungsnachweisen, die für Audits erforderlich sind (ISO 9001, ISO 27001, ISO 45001)

Laden Sie Schulungsnachweise hoch.
Verfolgen Sie den Ablauf von Ausbildungszertifikaten und sorgen Sie dafür, dass sie erneuert werden.
Die Mitarbeiter werden informiert, wenn sie ihr Wissen auffrischen müssen.

Verwandeln Sie Ihre Qualifikationsdaten in umsetzbare Ergebnisse

Verfolgen Sie das Lernpotenzial und die erzielten Fortschritte.
Verfolgen Sie Schlüsselqualifikationen und stellen Sie sicher, dass Ihre Teams über die erforderlichen Qualifikationen verfügen.
Visualisieren Sie, welche Kompetenzen in Ihrer Organisation fehlen, und erarbeiten Sie einen strategischen Plan zur Entwicklung von Kompetenzen.

Darstellung des Kompetenzradars und der Lücke vom letzten Jahr

Stellen Sie sicher, dass die erforderlichen Schulungen durchgeführt werden

Die Schulungsmatrix ist die perfekte Ergänzung zur Kompetenzmatrix.

Visualisieren Sie die erforderlichen Schulungen für jede Kompetenzstufe.
Verfolgen Sie den Schulungsstatus jedes Mitarbeiters.
Mitarbeiter werden automatisch informiert, wenn sie eine Pflichtschulung erneuern müssen.

Integriert mit Ihren bevorzugten Tools

Vermissen Sie eine Integration? Gerne erweitern wir unsere Liste der integrierten Software. Sprechen Sie mit uns!

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Der Erfolg von Teams hängt vor allem von ihren Kompetenzen ab!

Illustration eines Diagramms mit einem arbeitenden Mann

Benutzerfreundlich

Unser Tool ist bei Mitarbeitern und Managern beliebt. Vergessen Sie komplexe Excel-Tabellen und nutzen Sie unsere intuitive Schnittstelle zur Verwaltung von Fähigkeiten und Schulungen.

Eine Illustration von zwei Personen, die Kompetenzstufen festlegen

Flexibel

Unsere Software passt sich Ihren Anforderungen an das Kompetenz- und Schulungsmanagement an. Ihr individueller Kompetenzkatalog wächst automatisch mit den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter.

Eine Frau sieht sich einen Katalog an. Die KI wird durch eine Glühbirne dargestellt

Intelligent

Künstliche Intelligenz hilft Ihnen dabei, Zeit bei der Verwaltung Ihres Kompetenzkatalogs und Ihrer Kompetenzmatrix zu sparen.

Ihre Daten sind sicher

Zwei Personen halten eine Medaille mit der Aufschrift "Informationssicherheit, ISO 27001 zertifiziert".

Hosting in Deutschland
Zertifiziert nach ISO 27001
Konform mit GDPR

Lesen Sie mehr über Informationssicherheit

FAQ

Was ist eine Kompetenzmatrix?

Eine Qualifikationsmatrix ist ein Instrument, das die für verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse aufzeigt. Sie wurde in agilen Teams eingeführt, um Kompetenzlücken aufzuzeigen und kontinuierliches Lernen zu fördern.

Was ist der Unterschied zwischen einer Qualifikationsmatrix und einer Kompetenzmatrix?

Eine Kompetenzmatrix enthält sowohl Soft Skills als auch Hard Skills, während die Qualifikationsmatrix nur Hard Skills enthält.
Soft Skills sind persönliche oder zwischenmenschliche Fähigkeiten, die für alle Arten von Arbeitsplätzen erforderlich sind, während Hard Skills arbeitsplatzbezogene technische oder methodische Kompetenzen sind.

Wie wird eine Kompetenzmatrix verwendet?

Eine Kompetenzmatrix wird verwendet, um die Fähigkeiten von Mitarbeitern zu bewerten und Wissens- oder Fähigkeitslücken zu ermitteln. Sie wird auch zur Planung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter verwendet.

Welche Vorteile bietet die Verwendung einer Kompetenzmatrix?

Zu den Vorteilen der Verwendung einer Kompetenzmatrix gehören eine verbesserte Leistung, eine höhere Arbeitszufriedenheit, eine bessere Abstimmung individueller Fähigkeiten mit den Unternehmenszielen und eine effektivere Schulung und Entwicklung.

Was ist strategische Kompetenzentwicklung?

Strategische Kompetenzentwicklung ist der Prozess der absichtlichen und systematischen Entwicklung einer Reihe von Kompetenzen, die auf die persönlichen oder beruflichen Ziele einer Person abgestimmt sind. Es geht darum, die spezifischen Fähigkeiten zu identifizieren, die zum Erreichen dieser Ziele notwendig sind, und dann einen Plan zu erstellen, um diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit zu erwerben oder zu verbessern. Dieser Plan kann eine Kombination aus formaler Ausbildung, Training am Arbeitsplatz, Selbststudium und anderen Methoden des Kompetenzerwerbs beinhalten.

Können wir unsere eigene Skill-Level-Skala verwenden?

Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen eine eigene Beschreibung der Kompetenzstufen hat. Sie können Ihre eigene Skala in der Administrationsoberfläche von Teammeter konfigurieren.

Wie können wir das Skill-Matrix-Modul von Teammeter testen?

Sie können sich für ein kostenloses Konto bei Teammeter anmelden. Sie können bis zu zwei Teams kostenlos und ohne zeitliche Begrenzung verwalten.

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