Kompetenzmanagement Software für zukunftsorientierte Organisationen

Erkennen Sie Qualifikationslücken und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter effektiver

Demo anfordern

Foto eines Managers mit verschiedenen Bildschirmen von Teammeter: die Kompetenzmatrix, die Trainingsmatrix und das Feedback

Für jede Branche geeignet

Industrie

Personalwesen

Beratung

Technologie

Durch gezielte Kompetenzentwicklungspläne ist transparent nachvollziehbar, welche Entwicklungsmaßnahmen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern vereinbart wurden und welche Kompetenzen gestärkt werden sollen.
Laura Steurer, Projektleiterin für HR-Digitalisierung bei DB Systel - Lesen Sie das vollständige Interview

Identifizieren Sie Qualifikationslücken in Ihrer Organisation

Mit der Kompetenzmatrix haben die Teams ein leistungsfähiges Instrument zur Hand:

Legen Sie die erforderlichen Qualifikationsniveaus innerhalb Ihres Teams fest.
Erkennen Sie Lücken in Ihrer Lieferfähigkeit und Compliance.
Priorisierung von Fähigkeitslücken und Entwicklung von Maßnahmen

Lesen Sie mehr über die Skill Matrix

Klare Lernpfade erstellen

Fügen Sie dem Entwicklungsplan des Mitarbeiters Maßnahmen hinzu.
Verfolgen Sie die Lernfortschritte der einzelnen Mitarbeiter.
Vorbereitung der Mitarbeiter auf künftige Aufgaben durch Entwicklung relevanter Fähigkeiten.

Teammeter-Entwicklungsplan für Mitarbeiter

Sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die richtige Schulung erhalten

Schlagen Sie Schulungen aus dem Teammeter-Katalog oder aus Ihrem bevorzugten LMS vor.
Verfolgen Sie obligatorische Schulungen in der Schulungsmatrix
Dokumentation von Schulungsnachweisen für Ihre Konformitätszertifizierung (ISO 9001, ISO 27001)
Senden Sie automatisch Erinnerungen an Mitarbeiter.

Bewerten Sie Ihre Mitarbeiter basiert auf ihren Kompetenzen

Erstellen Sie Feedback-Bögen für Ihr Leistungsmanagement.
Holen Sie sich Feedback von Ihrer Führungskraft oder von Kollegen.
Verfolgen Sie die Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter.

Lesen Sie mehr über Feedbackgespräche

Integriert mit Ihren bevorzugten Tools

Vermissen Sie eine Integration? Gerne erweitern wir unsere Liste der integrierten Software. Sprechen Sie mit uns!

Der Erfolg von Teams hängt vor allem von ihren Kompetenzen ab!

Illustration eines Diagramms mit einem arbeitenden Mann

Benutzerfreundlich

Unser Tool ist bei Mitarbeitern und Managern beliebt. Vergessen Sie komplexe Excel-Tabellen und nutzen Sie unsere intuitive Schnittstelle zur Verwaltung von Fähigkeiten und Schulungen.

Eine Illustration von zwei Personen, die Kompetenzstufen festlegen

Flexibel

Unsere Software passt sich Ihren Anforderungen an das Kompetenz- und Schulungsmanagement an. Ihr individueller Kompetenzkatalog wächst automatisch mit den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter.

Eine Frau sieht sich einen Katalog an. Die KI wird durch eine Glühbirne dargestellt

Intelligent

Künstliche Intelligenz hilft Ihnen dabei, Zeit bei der Verwaltung Ihres Kompetenzkatalogs und Ihrer Kompetenzmatrix zu sparen.

Ihre Daten sind sicher

Zwei Personen halten eine Medaille mit der Aufschrift "Informationssicherheit, ISO 27001 zertifiziert".

Hosting in Deutschland
Zertifiziert nach ISO 27001
Konform mit GDPR

Lesen Sie mehr über Informationssicherheit

Foto eines Teams mit zwei Bildschirmen, auf denen die Kompetenz- und Ausbildungsmatrizen angezeigt werden

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Erhalten Sie eine Antwort auf alle Ihre Fragen in einer kostenlosen Demo.

Durch die Angabe Ihrer Kontaktdaten erklären Sie sich damit einverstanden, Mitteilungen von Teammeter zu erhalten. Sie können sich jederzeit abmelden. Einzelheiten finden Sie in unserem Rechtliche Hinweise.

FAQ

Was ist ein Kompetenzmanagement?

Unter Qualifikationsmanagement versteht man den Prozess der Identifizierung, Bewertung und Entwicklung der Fähigkeiten von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Es umfasst die Verfolgung der Fähigkeiten von Einzelpersonen, die Ermittlung von Qualifikationslücken und die Planung von Schulungs- oder Entwicklungsinitiativen zur Verbesserung dieser Fähigkeiten. Ziel des Kompetenzmanagements ist es, die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass die richtigen Kompetenzen zur Verfügung stehen, um den aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.

Warum ist Kompetenzmanagement wichtig?

Skill Management hilft dabei, die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, die effektive Nutzung von Talenten zu gewährleisten, die Karriereentwicklung zu unterstützen und Qualifikationslücken zu schließen, um die Produktivität zu steigern.

Wie werden die Fähigkeiten der Mitarbeiter bewertet?

Teammeter verwendete detaillierte Kompetenzskalen, um den Mitarbeitern zu helfen, ihre Fähigkeiten genau zu bewerten.
Die Fähigkeiten werden anhand von Umfragen zur Selbsteinschätzung, Feedback vom Vorgesetzten und 360-Feedback von Kollegen bewertet. Eine Bewertung anhand eines von AI erstellten Fragebogens ist geplant.

Was sind die Vorteile des Kompetenzmanagements?

Qualifikationsmanagement hilft Unternehmen, Qualifikationslücken zu erkennen, die Mitarbeiterentwicklung zu verbessern und die Nutzung von Talenten zu optimieren. Es steigert die Produktivität, verbessert die Personalplanung und erhöht das Engagement der Mitarbeiter, indem es maßgeschneiderte Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Dies führt zu besserer Leistung, Anpassungsfähigkeit und höherer Mitarbeiterbindung.

Was ist strategische Kompetenzentwicklung?

Strategische Kompetenzentwicklung ist der Prozess der absichtlichen und systematischen Entwicklung einer Reihe von Kompetenzen, die auf die persönlichen oder beruflichen Ziele einer Person abgestimmt sind. Es geht darum, die spezifischen Fähigkeiten zu identifizieren, die zum Erreichen dieser Ziele notwendig sind, und dann einen Plan zu erstellen, um diese Fähigkeiten im Laufe der Zeit zu erwerben oder zu verbessern. Dieser Plan kann eine Kombination aus formaler Ausbildung, Training am Arbeitsplatz, Selbststudium und anderen Methoden des Kompetenzerwerbs beinhalten.

Können wir unsere eigene Skala von Qualifikationsniveaus und eigene Qualifikationsdefinitionen verwenden?

Wir sind uns bewusst, dass jedes Unternehmen individuelle Geschäftsanforderungen mit spezifischen Definitionen von Fähigkeiten und Stufen hat. In Teammeter können Sie individuelle Kompetenzskalen definieren und Kompetenzstufen beschreiben. Außerdem wächst Ihr Kompetenzkatalog automatisch mit den von Ihren Teams benötigten Kompetenzen.

Wie können wir Skill Management in Teammeter testen?

Sie können sich registrieren, um ein kostenloses Testkonto in Teammeter zu erstellen. Während eines Onboarding-Meetings helfen wir Ihnen, Teammeter so zu konfigurieren, dass es Ihren individuellen Geschäftsanforderungen entspricht.