De l'allocation à l'orchestration : ce que révèlent les tendances du capital humain 2026 de Deloitte sur l'avenir du travail

Chaque année, Deloitte interroge les dirigeants d'organisations pour savoir ce qui compte le plus à leurs yeux et comment ils s'en sortent concrètement. Le rapport 2026 sur les tendances mondiales du capital humain, fondé sur les réponses de plus de 3 000 chefs d'entreprise et responsables des ressources humaines répartis dans 15 pays, complété par 6 000 autres travailleurs et managers ainsi que... Lire plus

Gestion des compétences : Conseils pour un déploiement réussi

Photo d'une femme avec trois écrans affichant les matrices de compétences et de formation et le radar de compétences

Leçons tirées d'une décennie de mises en œuvre de la gestion des compétences dans des environnements de conseil et d'entreprise Après dix ans à l'intersection de la gestion des compétences, de la planification stratégique de la main-d'œuvre et de la technologie RH, certains modèles émergent. Certaines implémentations obtiennent une adoption généralisée et un impact commercial réel. D'autres produisent des plateformes coûteuses avec un faible engagement et des données auxquelles personne ne fait confiance. La différence vient rarement de… Lire plus

Pourquoi Teammeter n'a pas été "déployé" mais développé ensemble

Étude de cas avec Lisa et Kerstin Biesdorf

Kerstin Biesdorf est responsable du développement du personnel dans une entreprise d'environ 50 employés. Lorsqu'elle a pris ses fonctions, ce type de développement n'existait pas encore. Il fallait d'abord instaurer la confiance, tout en s'attelant à la tâche ... Lire plus

Préparez l'avenir de votre organisation grâce à la planification stratégique des effectifs

Guide de la planification stratégique des effectifs

Planifiez au lieu de réagir.
Ce guide montre comment la planification stratégique des effectifs vous aide à identifier les besoins futurs en matière de compétences, à combler rapidement les lacunes et à conserver les connaissances, à l'aide d'exemples concrets et d'un plan clair en cinq étapes.